1. 项目刚起盘第一批代理怎么找？90%的项目不是死在产品，而是死在第一批人

2. 新项目刚开始怎么招代理？找错第一批人，后面招商会越来越难

3. 项目起盘期最难的一关是什么？不是卖产品，而是选对第一批代理

4. 项目刚启动没人敢做代理怎么办？问题往往不在人，而在你找人的方式

5. 项目刚起盘如何找到第一批代理？真正该找的不是“人多”，而是“对的人”

很多项目方在起盘阶段，都会陷入一种非常真实的焦虑：
产品已经跑通了，模式也想清楚了，但代理从哪来？

你会发现一个很残酷的现实：
项目刚起盘的时候，最缺的不是政策，不是利润，而是愿意第一个下场的人。

这时候，很多人会急：
开始群发招商信息、开始放宽门槛、开始“谁来都行”。

但恰恰是这一阶段的急，决定了这个项目后面能不能顺。

1、项目起盘期，第一批代理从来不是“越多越好”

这是很多项目的第一个致命误区。

起盘期招代理，和成熟期招商，完全不是一回事。
成熟期可以拼数量，起盘期拼的是样本质量。

第一批代理，承担的不是销量任务，而是三件事：
能不能把模式跑一遍；
能不能帮你发现问题；
能不能形成真实案例。

如果第一批代理只是冲着“试试”“薅一把”，那项目很快就会乱。

2、为什么项目刚起盘，熟人代理反而最容易出问题

很多人第一反应是：
“我先让熟人来做代理，安全。”

但现实往往相反。
熟人代理，最容易出现三种情况：
不好意思管；
不好意思淘汰；
出了问题还要顾感情。

起盘期的项目，是需要不断试错和调整的。
如果第一批代理让你“下不了狠手”，那项目节奏一定会被拖慢。

3、第一批代理真正该找的是哪一类人

起盘期，最合适的代理，往往具备几个共同特征：
不是行业大佬；
不是职业招商客；
而是有执行力、有现实需求的人。

比如：
正在转型的人；
刚失去原有项目的人；
本身就在找机会的人。

他们不要求你一开始就多完美，但要求你是认真的。

4、为什么你发了招商信息，却吸引不到合适的第一批代理

很多起盘项目，招商信息写得很“热闹”，但吸引来的人却很杂。

原因只有一个：
你写的是“招商广告”，不是“合作邀请”。

起盘期代理最怕什么？
不是赚得少，而是不确定。

如果你的信息全是口号、收益、前景，却没有真实执行逻辑，那真正想做事的人，反而会犹豫。

5、项目刚起盘，信息一定要“可被反复看到”

第一批代理，往往不是当天看到就决定的。
他们会观望、会对比、会反复确认。

如果你的招商信息，只存在于短暂曝光中，很容易出现一个情况：
对方想认真了解你时，已经找不到你了。

这也是为什么，很多起盘期项目，会把代理信息同步放到万联库这类资源平台上。
不是为了热闹，而是为了——让信息一直在那。

万联库的APP、PC、小程序三端存在，本质上是在给起盘项目一个“稳定展示位”。

6、第一批代理，更在意“你这个人”，而不是你这个项目

起盘期代理，其实是在赌两件事：
项目能不能跑；
你这个操盘人靠不靠谱。

他们会看你：
是不是长期在做这件事；
是不是愿意解决问题；
是不是能持续出现。

当你的项目和信息，有一个长期存在的载体，本身就在传递一种信号：
你不是玩一波就走。

7、为什么有的项目，第一批代理不多，但后面却越来越顺

你可能见过一些项目：
起盘期代理不多，但都比较稳定；
后面招商反而越来越轻松。

原因很简单：
第一批代理，已经帮你把模式验证过了。

他们不一定给你带来爆量，但会给你带来真实反馈和可信案例。
而这些东西，比任何招商话术都值钱。

8、起盘期找代理，本质是在“筛人”，不是在“拉人”

这是一个必须转变的心态。

如果你一开始就想着“多来点人”，那你一定会被杂音拖垮。
但如果你把起盘期当成筛选期，节奏反而会慢慢稳下来。

很多项目，真正的转折点，不是第一天招商，而是第一批人跑通之后。

9、把第一批代理当成“合伙验证者”，而不是销售工具

起盘期的代理，不该只是卖货的人，而是帮你一起验证模式的人。

你需要的是：
愿意反馈问题的人；
愿意一起调整规则的人；
愿意陪你走前几步的人。

而不是只问一句“能不能马上赚钱”。

总结：项目起盘期，第一批代理决定的是项目的“命”

产品能不能改，政策能不能调，其实都还有机会。
但第一批代理一旦选错，项目后面会越来越难。

别急着招人，先想清楚：
你要找的，是试水者，还是共建者。

当你的项目信息，能够被稳定看到，当你的人和项目，能被反复验证，第一批真正合适的代理，迟早会出现。

写给正在起盘的你 🌱

起盘期一定是孤独的，也一定是慢的。
别被短期的冷清吓退，也别被杂乱的声音带偏。
真正能陪你走远的代理，从来不是第一个出现的，而是筛选后留下的。
只要方向是对的，节奏慢一点，反而走得更稳。

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