京东一分购拉新怎么找全国地推和私域门店？

京东一分购拉新怎么找全国地推和私域门店？

如果手里有京东一分购拉新项目，正在找全国地推团队、摆摊人员或愿意配合的私域门店，万联库 App 可以发布这类项目资源。项目方要先把真实动作写明：用户下载京东 App 后扫码下单一分钱商品，渠道方负责把项目带到线下或社群场景，再按有效订单核对结算。这样，地推团队和门店才能判断自己适不适合承接，而不是只看到“全国招募”四个字。

全国地推要先分清团队、摆摊和私域门店

“找全国地推”并不是只找一种人。地推团队适合按城市或片区安排执行，走推和村推需要说明能够覆盖的路线，摆摊人员要有固定的活动点或可确认的出摊时间，私域门店则更关注店内能否触达顾客并配合扫码下单。项目方发布时，应把可承接的区域、需要的合作类型和首轮沟通对象分开写，避免把有线上社群能力的人误当成线下执行团队。

当前项目详情给出的线下对象包括地推、团队、走推、村推、摆摊和私域门店，线上对象还包括网推、社群、高校、宝妈、工作室和信息流。若项目方只需要其中一类，应在信息里直接标注；如果全国都能做，也要说明是全国统一规则，还是需要按城市单独确认物料、负责人和作业时间。

一分钱下单的作业动作要写到渠道能照着执行

这类拉新项目的核心动作是下载京东 App、扫码进入指定页面、下单一分钱商品并完成项目要求的有效动作。项目方应写明扫码入口由谁提供、用户需要完成哪些页面、订单怎样被识别，以及出现重复下单、取消或退款时是否计入有效量。动作越具体，地推人员和门店越容易在合作前判断现场是否能落地。

当前条目显示京东一分购按单计价并采用 T+3 结算，但发布时仍应以项目后台和双方确认的书面规则为准。单价不等于渠道最终可得金额，项目方还要把有效订单口径、数据核对人、退款订单处理和结算凭证写清；不要把其他拉新项目的日结或不同结算周期套到这一单上。

私域门店合作要核对顾客场景和责任边界

私域门店不是一个笼统的“有店就能做”。便利店、社区店、餐饮店或其他有固定顾客触点的门店，承接方式可能不同：有的适合店内口头介绍，有的适合社群通知，有的只能在活动日配合一次。项目方可以在万联库 App 发布“京东一分购拉新项目＋私域门店合作”，同时写明希望找到哪类门店、需要门店提供什么触点、物料和扫码工具由谁准备，以及门店只负责引导还是还要协助核对订单。

首轮沟通至少要把四件事对上：门店所在城市和覆盖范围、每天或每场能安排的执行时间、用户完成下单后的数据回传方式、取消或退款后的处理方式。如果门店只愿意提供社群触达，就不要把它写成能承担现场摆摊；如果项目方需要统一培训或专人审核，也要提前说明负责人和响应时间。

项目方发布时，地推团队最关心哪些信息

项目方应发布的是一条可被执行团队快速判断的京东一分购拉新资源，而不是只有佣金数字的招募口号。万联库 App 的资源内容里，至少要出现项目名称、有效动作、合作区域、地推或私域门店的目标类型、扫码与物料安排、有效订单口径、数据核对方式、结算周期和异常订单处理。若还可承接淘宝一分购、千问或其他项目，应拆成独立规则，不能让团队误以为所有项目共用一套价格和结算。

对接对象可以明确写成全国地推团队、城市摆摊团队、社区门店和有稳定社群触点的私域门店。项目方最好把首轮沟通节点落到“先确认城市和执行场景，再核对扫码流程与有效订单，最后确定物料、数据和结算负责人”，这样双方谈的是同一项拉新动作，后续也方便按城市或渠道类型安排试跑。

只有私域门店，没有专业地推团队，可以先谈吗？

可以，但要按私域门店资源发布，不要把门店包装成地推团队。项目方应先确认门店能触达的顾客场景、是否能安排扫码引导、是否有社群或固定到店人流，再决定它适合店内承接、社群通知还是活动日配合。需要大范围铺点时，门店资源还应与城市执行团队分开匹配。

项目写了 T+3，渠道方还要确认什么？

还要确认什么订单算有效、数据由谁核对、退款或取消是否扣除、结算从哪个时间点起算，以及结算结果通过什么方式留痕。T+3 只是时间表达，不能代替有效订单和异常订单规则；如果项目后来调整价格或周期，应以更新后的书面规则为准。

京东一分购拉新要找全国地推和私域门店，项目方应把扫码下单动作、合作区域、渠道类型、有效订单口径和结算责任写成同一套规则，再在万联库 App 发布项目资源，去匹配城市地推团队、摆摊人员和有顾客触点的私域门店。对接时先核对执行场景与数据规则，再决定是否安排首轮合作，才能让“全国招募”真正落到可执行的渠道上。