成都小象超市地推合作：新城新站资源方对接项目条件

成都小象超市地推合作：新城新站资源方对接项目条件

在成都新城、新站周边有地推团队、商圈门店拓展能力或稳定执行人员的资源方，可以在万联库 App 发布“成都小象超市地推合作”项目。发布时要把覆盖片区、可到岗时间、每日承接量、现场动作、培训物料和结算口径写明，让项目方、区域运营团队与本地合作伙伴直接判断是否适配。

哪些本地资源适合发布这类项目

适合发布的不是笼统的“有地推资源”，而是能在成都具体片区完成触达和执行的资源。比如熟悉新城社区、住宅区、商圈和园区的地推团队，能够组织兼职人员到店或到点位协助的执行方，有商户拓展经验的本地BD团队，以及能负责招募、培训、排班和现场复盘的区域服务商。

如果资源方只拥有社区群、门店名单或校园周边触达入口，也可以发布，但应明确自己能完成的是信息触达、商户邀约、用户引导还是现场协助，不要把“能认识商家”直接等同于“能完成有效开通”。资源能力写到动作和结果，合作方才容易安排试点。

项目字段要覆盖片区、动作和结果

发布成都小象超市地推合作时，建议把以下信息一次补齐：

• 区域与站点：可覆盖的行政区、街道、新城或新站范围，是否接受临近区域调度，常驻点位和临时点位分别在哪里。
• 团队与到岗：团队人数、可用兼职人数、负责人联系方式、可连续执行的日期、每日可到岗时段和雨天等特殊安排。
• 执行动作：社区地推、商圈触达、门店拜访、用户引导、活动登记、站点开业协助或其他实际工作，分别由谁完成。
• 有效结果：有效注册、首单、商户入驻、活动到场或项目方规定的其他验收节点，写清去重、审核、退回和补录规则。
• 项目配套：培训方式、宣传物料、工作证或服装、登记工具、现场话术、数据回传和异常处理联系人。
• 合作条件：按人次、有效结果、场次或周期结算，单价与触发节点，试跑量、结算周期、发票要求和取消排期的责任边界。

涉及用户手机号、地址或订单信息时，项目方应说明必要的收集范围、授权方式和数据使用边界；资源方不要私自留存、转发或用于其他推广。具体价格和任务量应以双方确认的项目规则为准，不用无法核验的收益数字代替合作条件。

新城新站的地推场景怎么拆分

新城新站的资源通常分布在几类场景。住宅区适合做开站期的用户触达和操作引导，重点是人员排班、点位许可和高峰时段；商圈与便利店周边更适合结合门店关系做联合推广，重点是店主沟通、物料摆放和现场秩序；园区、写字楼和社区服务中心则要先确认物业或运营方的活动规则，再安排固定时段执行。

如果一个团队同时覆盖多个新站，可以把每个片区的负责人、可用人数和最近一次可到岗时间分开列出。项目方需要的是可调度的区域能力，而不是一个无法核对的“成都全域覆盖”。资源方也可以把社区触达、门店拓展和活动执行拆成不同合作项，避免结算时无法确认哪一环产生了结果。

从首个站点试跑到区域扩展

第一步是确认项目资料。双方先核对实际项目主体、推广内容、执行地点、工作时间、工具权限和安全要求，确认资源方是否需要项目方提供培训、物料或现场负责人。

第二步是小范围试跑。可以选择一个新站或一类场景，约定试跑天数、每日人员、动作清单、验收节点和反馈时间。试跑期间记录到岗率、有效率、退回原因、现场问题和补录情况，不只看发放物料或接触人数。

第三步是按规则对账。双方依据人员名单、站点标识、有效结果和审核状态核对结算，保留每日或每周记录。若出现重复、无效、取消或用户投诉，应写明由谁复核、多久反馈、是否允许补做。

第四步才是扩展到更多片区。只有当到岗稳定、动作标准、数据可回传、结算按期完成，且现场责任有人承接，才适合增加新站、团队人数或执行时段。

在万联库 App 发布什么项目更容易匹配

资源方可以发布“成都小象超市地推合作”项目，标题直接带上成都、目标片区和新城新站阶段；正文写明自己是地推团队、门店拓展团队、社区触达团队还是区域服务商，再列出可覆盖站点、人员规模、可执行日期、动作范围和首轮试跑方式。

对接对象可以按合作关系区分：负责新站开拓和用户增长的项目方，承担片区运营的区域团队，拥有社区、商圈、园区入口的本地合作伙伴，以及能够提供招募、培训、物料配送和数据复核的执行服务商。资源方要写清自己负责到哪一步，哪些环节需要项目方提供资料、账号或现场支持。

发布动作可以按“区域—场景—团队—动作—结果—结算”六项填写：先选成都及对应合作类型，再补充新城或新站覆盖，写明可到岗能力和现场执行内容，最后列出验收口径、试跑周期、结算节点与责任人。这样更容易让匹配建立在真实交付条件上。

合作前要先确认的边界

第一，不要把项目名称当成全部合作内容。任何实际执行都应核对项目主体、工作地点、人员安全和现场管理要求。第二，不要只承诺人数，必须说明到岗、培训、执行、数据和复盘分别由谁负责。第三，不要在首轮数据尚未稳定时承诺长期独家，独家区域、期限和取消条件应单独确认。第四，涉及个人信息、订单或用户权益时，只按项目必要范围处理，并保留异常申诉和投诉入口。

常见问题

只有成都某个新站附近的团队，也能发布吗？

可以。单站资源反而更容易说明真实覆盖，写清站点周边场景、可到岗人数、执行时段、负责人和首轮可承接量即可，不必把范围写成成都全域。

地推团队没有固定兼职人员，能先发布再招募吗？

可以，但要把现有人数、预计招募周期、筛选方式和无法到岗时的补员方案写明。项目方可据此决定先做单点试跑，还是等待团队完成培训后再排期。

怎样判断一次地推试跑适不适合扩到更多新站？

看四项：人员是否按约到岗，现场动作是否一致，有效结果是否能按规则核验，问题和结算是否能在约定时间内闭环。四项稳定后，再讨论增加站点或人员，不要只依据接触人数扩量。

成都小象超市地推合作的匹配重点，是把新城新站的真实覆盖和执行能力写到可核对的字段里。资源方把站点、人员、动作、培训、验收和结算条件整理完整，再到万联库 App 发布，才更容易与区域运营团队、本地门店资源和项目方形成清晰的首轮合作。